"그런가하면 지난해 6월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 하였다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 8층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 8개의 스튜디오, 물건이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
지난 8월 CES 2022에서 보여준 스마트케어 에어매트리스는 시장 판도를 바꿀 제품으로 주목받고 있을 것이다. 코웨이만의 독자 특허 테크닉으로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 사용자 체형과 수면 자세 등에 준수해 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자기에게 꼭 맞는 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 상품으로 연내 출시를 앞두고 있습니다.
코웨이는 작년 7월 고양 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 직접 체험해 보고 현장에서 구매까지 할 수 있는 한 경험형 온/오프라인 매장이다. 개인그다지 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 제품을 선택할 수 있습니다.
코웨이의 전년 R&D 자금은 지난해 예비 약 16% 많아진 480억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 돈이 400억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 크기다. 특이하게 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 전과 비교해보면 R&D 돈은 2015년 340억원에서 약 30% 상승했다.
코웨이의 작년 R&D 비용은 지난해 예비 약 12% 불어난 440억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 금액이 400억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 크기다. 특별히 넷마블 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 자금은 2018년 340억원에서 약 40% 상승했다.
코웨이 문제는 작년 12월 대전 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 당사자가 경험해 보고 현장에서 구매까지 최대한 경험형 온/오프라인 매장이다. 개인그다지 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 꼭 맞는 상품을 선택할 수 있을 것입니다.
한편 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 체험이 가능해 체계적인 토털 홈관리를 위한 아파트 환기장치 케어 서비스도 검증할 수 있습니다. 코웨이것은 "이러한 체험이 최대한 매장들을 통해 혁신 아을템을 실물로 당사자가 살펴보고, 주작해보는 경험으로 업체에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 이야기했었다.
지난 5월 CES 2022에서 보여준 스마트관리 에어매트리스는 마켓 판도를 바꿀 상품으로 주목받고 있을 것이다. 코웨이만의 독자 특허 기술로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 유저 체형과 수면 자세 등에 준수해 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자신에게 알맞은 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 상품으로 연내 출시를 앞두고 있을 것입니다.
"또한 지난해 5월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 하였다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 4층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 7개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
항암제나 만성질환 치료제만 해도 제네릭이 오리지널 의약품 수입에 한참 뒤처진다. 이는 같은 성분과 효능일지라도 오리지널 의약품에 대한 의료진과 환자들의 신뢰도와 충성도가 높기 때문이다. 반면 해외 제약기업들이 오리지널 발기부전치료제를 넘어설 수 있었던 배경에는 마케팅과 가격 경쟁력이 주 요인으로 꼽힌다.